“幸福是拼出來的，偉大是熬出來的。”2020年1月18日，集團公司2019年度干部會議暨先進表彰大會在名冠金凱悅大酒店順利召開，本次大會以“拼下去，活下來”為主題，會議議程包括2019年公司年度經營工作報告、2020年經營目標發布及簽署、集團公司（醫藥）管理干部及技術人員任命宣讀、公司人才發展藍皮書發布、2019年度先進表彰以及2019年度先進經驗分享。

2019年度經營工作報告
       根據會議議程，首先由集團公司總裁陳永紅進行2019年公司年度經營工作報告，報告內容包括偉大的企業的定義、醫藥行業環境分析、2019年各分子公司及職能部門的工作匯報和2020年各分子公司及職能部分的定位劃分及核心任務公布等四個部分。
       報告中，陳永紅總裁闡述了“偉大的企業”的五點“需要”，即需要有使命感，能夠造福社會、受人尊重，需要成為行業引領者，做到細分領域數一數二，需要獲得可持續成長，實現基業長青，需要帶動所有利益相關方的共贏，為股東創造價值，為員工謀福祉，需要有組織活力與創造力——高層要有使命感，中層要有危機感，基層要有饑餓感。
       最后，陳總將“拼”定為集團公司2020年度關鍵字，“幸福是‘拼’出來的，在2020年，研發拼效率，人力拼賦能，生產拼系統，供應拼整合，營銷拼機會，財務拼服務。”
       2020年度經營目標發布及簽署
       集團公司副總裁龍春華進行了2020年度經營目標發布，并主持各分子公司進行2020年度經營目標簽署。目標是未來的方向，有了明確的目標我們更能有的放矢地拼下去。
       集團公司（醫藥）管理干部及技術人員任命宣讀
       2019年，我們不斷深化創新，順應時勢，迎難而上。2020年，面對行業“寒冬”，我們更需要齊心協力，肩負新使命、展現新作為、換發新氣象。人力資源中心總監謝清芳隆重宣讀了集團公司（醫藥）管理干部及技術人員的任命決定，并希望廣大管理干部及技術人員2020年在機遇與挑戰面前不忘初心、牢記使命，敢于九天攬月，勇于逆境求生，為實現“眾生夢”，拼出成績、拼出精彩！
       2019年9月，公司正式啟動“中層能力提升行動學習項目”，組建了一個由10位中層管理干部組成的行動學習小組，產出了六個圍繞中層能力提升的行動學習課題。
       中層能力提升行動學習輸出了許多符合眾生特色、具有指導意義、可操作的課題成果，眾生學院把這些課題成果匯編成《眾生藥業人才發展藍皮書發布》，作為中層管理人員能力提升的指導手冊，所有中層和技術獲聘人員必須學習、持續學習。
        為了實現公司領導力傳承、激活中層，2020年-2022年公司將繼續創建提高經營管理團隊的經營領導能力、提升中層的專業能力和職業素養、形成制度化的企業代際傳承等一系列的人才培養機制。
2019年度先進表彰及先進經驗分享
       公司的發展離不開員工們的努力與付出。大會上，公司舉行了莊重的2019年先進表彰儀式，表彰在過去一年里為公司事業做出突出貢獻的先進個人和團隊，感謝他們的辛勞付出，也希望大家能在2020年奮勇拼搏，再創佳績。

新銳之星：創新藥事業部潘云；仿制藥事業部江璐琳；財務共享服務中心覃慧琦；網絡信息管理部殷德華

優秀員工：仿制藥事業部鄧艷斌；仿制藥事業部吳茂金；臨床事業部徐松波；總裁辦公室劉蕓；采購部潘永康；采購部袁存遠

基層標兵：創新藥事業部張長宇；臨床事業部周德保；財務共享服務中心黃裕敏；人才保障部游慧君

技術精英：仿制藥事業部李勇；公共關系部劉志強；眾生財務管理部葉佩青
管理精英：財務共享服務中心王達浩

卓越團隊：市場準入及公共關系部；臨床事業部

集團榮譽獎項——年度十大創新實踐獎
       MAH項目；腦栓通膠囊“毒損腦絡”理論為依托的學術推廣體系建設；中層能力提升行動學習項目；先強藥業科技項目申報；健康中國·心腦眼關愛工程；建立眾生線上學習平臺——眾生e學院（營銷模塊）；重點工作項目化管理實踐；化學藥口服固體制劑車間TPM自主改善；精益人才訓練營；滴眼液產品質量及用戶體驗提升，系列特色包裝創新設計。

總裁特別獎：合規體系建設項目；40周年文化體系建設項目

公司總裁陳永紅向公司各生產基地負責人及精益推進工作主力軍授予《豐田傳》一書



十大創新實踐獎代表做經驗分享